学院召开教学工作例会
3月30日下午,学院在三会议室召开教学工作例会,布置2017学院教育质量提升年主要工作。教务处、五系一部正副主任、教学秘书、教研室主任参加会议,宋宏伟院长出席会议并做重要讲话,路买林副院长主持会议。
教务处长行红明宣读了学院关于教育质量提升年活动开展的文件,带领与会同志一起学习了《教学质量检查评比与奖惩办法》。
宋宏伟院长说,学院2017年的重点工作主要是三个方面:提升学院政治地位、提升学院经济地位、提高教育教学质量。提高教育教学质量是一个重大课题,不可能一蹴而就,各位在座的同志要深刻理解动车效应,九牛爬坡、各个用力,全院上下要提高认识、勠力同心,落实学院2017教育质量提升年的工作部署,真正做到教学过程精细化管理。学院教育质量的提升主要应做好几个方面的工作:一是建章立制,今天我们一起学习了《教学质量检查评比与奖惩办法》,还要结合去年年底刚刚发布的《教学事故认定办法》以及本学期教学督导工作组制定的听课安排,按照学院关于教育质量提升年的工作要求,认真执行;二是要注重教师业务技能、动手能力的培训,按照教育部、教育厅以及学院相关文件的要求,教师每五年的企业实践时间不能少于6个月,我们的教师要接地气,主动走出去,学院也要把各行各业的专家请进来,给我们讲行业的困境和发展前景;三是要改革当前的教学模式和教学方法,学生迟到早退、上课不专心、低头玩手机也从侧面反映了当前我们的教学模式和教学方法有一定问题,同志们应该好好去了解一下浙江大学苏德矿老师,人家能把枯燥的微积分课程讲的精彩纷呈,额定150人的课选课的学生多达3000人,开微博、讲段子,年近60的老教师都能如此,我们更应该认真思考、主动改进。
路买林总结说,宋院长讲话的三个方面,我们要认真学习,各系部会后也要传达到每一位教师,利用业务学习时间认真讨论。3月中旬,我参加了洛阳市职业教育工作会议,按照洛阳市的部署,2018年6月底前全市的职业学校将从目前的88所整合到38所,2018年年底前河南省也要关停并转一大批职业院校,结合当前我省的职业教育发展规划,我们所处的形势很严峻,我们必须要办出自己的特色,才不至于被时代淘汰。今年是学院教育质量提升年,教学口的工作就是提高教学质量,从细节抓起,实行教学过程精细化管理。我提四点要求,一要懂规矩、识规矩、守规矩,无规矩不成方圆,要有敬畏之心;二是制定教学计划时要接地气、务实,紧贴行业特色,三要有创新精神、有前瞻性,专业的发展有时代性,一个专业的兴衰期可能就三五年,制定专业发展规划要充分论证,结合区域、行业需要,办出特色;四要抓落实,宋院长一再说要脚踏实地,好的计划需要好的执行,各部门要制定好措施,保证各项工作落到实处。
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