4月2日下午，我校2026年首次重点工作调度会在行政楼201会议室召开。学校领导班子成员、各部门中层干部参加会议。

园林园艺学院、生态工程学院、航空工程学院、教务处、保卫处负责人就各自部门2026年重点工作任务和双高建设任务推进情况作交流发言。

校长陈红卫围绕接诉即办、“十五五”规划编制、2026年创新创业与职业生涯规划大赛、银校合作、校史馆建设等重点事项推进情况，对党政办、法规处、招生就业处、财务处、宣传部进行专项调度，并对下一阶段工作提出明确要求。一是知责于心，发扬咬定青山不放松的精神，守土有责、守土负责、守土尽责。始终保持紧张有序的工作状态，对标先进、对照标杆院校找差距。要加强理论和政策学习，把方向、明任务、清思路，对重点任务紧盯不放、一抓到底。二是担责于肩，发扬钉钉子精神，让师生充分信赖。各部门领导班子要当好火车头、领头羊，主要领导带头示范，带好队伍、凝聚合力，秉持大局观念，甘于奉献、不计得失。三是履责于行，发扬敢为天下先的精神，用实绩检验成效。围绕提速增效深入研究、创新举措，细化争先进位的路径方法，以实干求实效、以实绩论英雄。

党委书记李书民围绕工作成效与存在问题、下一步重点任务两个方面作总结讲话。他指出，学校发展正处于“两年破局、三年成形、五年跨越式发展”的爬坡过坎关键阶段，必须牢牢守住事业发展、工作业绩、安全稳定底线，在守底线的基础上奋力推动高质量发展。当前学校发展态势向好、基础扎实，办学规模达到理想状态，各项工作稳步推进，全校上下同心同向、埋头实干，为后续发展奠定了坚实基础。

就抓好下一阶段重点工作，李书民强调要聚焦十项关键任务，靶向发力、狠抓落实，全力推动学校各项事业再上新台阶。一是强化党建引领。坚持以高质量党建引领保障高质量发展，持续提升学校管理水平与治理效能。自本周起，各部门全面实行例会制度，常态化开展工作总结、谋划部署与推进落实，确保各项工作闭环管理、落地见效。二是抓实巡察整改与树立和践行正确政绩观学习教育工作，按部就班、稳步推进各项任务落地落实。三是一体推进专业群建设。统筹推进两大重点专业群建设任务，坚持一体谋划、协同发力，全面提升专业群建设质量与内涵水平。四是聚力培育标志性成果。紧扣“双高”建设核心目标，集中资源、集中力量，打造一批高水平、有影响力的标志性成果。五是高标准做好教学能力评价迎检各项准备工作。六是抓实就业工作。将毕业生就业作为重要民生工程和底线工作，多措并举拓宽就业渠道、提升就业质量与毕业去向落实率。七是科学谋划“十五五”规划。高标准编制学校“十五五”发展规划，明晰发展思路、明确重点任务，为长远发展擘画蓝图。八是加快基础条件建设。全力推进两栋楼宇新建、场馆改造及校园绿化提升工程，持续优化校园办学环境。九是深化内部综合改革。坚持刀刃向内，聚焦关键要素深化改革创新，不断激发办学活力与内生动力。十是守牢安全稳定底线。严格执行安全稳定各项制度，健全“党建+网格化”管理机制，全力维护校园安全稳定。（一审：刘瑶 二审：李智辉 三审：王宏生）